开局关系全局，，，，，起步决定后势。。。。。。。。在2020年取得较好成绩，，，，，2021年谋划“营销之年”的关键时期，，，，，在年度重点工作全面转向营销的重要阶段，，，，，公司于1月25日召开干部工作会议，，，，，部署与推进2021年营销工作任务，，，，，动员和激励董事、干部乘胜前进，，，，，为2021年营销工作取得优异成绩而不懈奋斗。。。。。。。。

       公司董事长高作平在会上作了题为《关于以营销工作为重点的部署与推进》的重要讲话，，，，，指出2020年是不平凡的一年，，，，，亚星管理平台在这一年化危为机，，，，，不仅继续保持盈利增长，，，，，申报近百项专利，，，，，且正在申报第八个CECS中国工程建设标准化协会标准的主编权，，，，，隆重推出两项亚星管理平台核心科技——改进的扩孔自锁锚固成套产品与技术以及城市改造核心技术，，，，，购地六十亩开启两园建设，，，，，这些都为亚星管理平台“营销之年”的工作打下了坚实的基础。。。。。。。。      

       营销工作四部署三推进

       高作平董事长提出，，，，，2021年开年，，，，，公司即开始部署全年营销工作，，，，，其一是发布一号文件，，，，，成立由经理层带队的三个营销指导小组；；；；；其二，，，，，招聘人员充实营销组织机构与营销网络；；；；；其三，，，，，制作营销成套宣传软件新版本；；；；；其四，，，，，提升营销岗待遇；；；；；同时，，，，，确定独立营销的领域，，，，，建立与各方合作机制，，，，，做好顶层设计，，，，，从这三方面，，，，，推进营销总体工作。。。。。。。。

       营销管理制度全面改进

       增加、完善营销管理制度，，，，，组织不同形式的活动提升营销人员业务能力，，，，，激励营销团队增强凝聚力，，，，，激发营销团队活力。。。。。。。。

       促关键少数发挥大作用

       高董事长对公司经理层、董事、中层干部、一线营销干部以及所有营销岗提出不同要求，，，，，希望大家团结一致，，，，，同心同德，，，，，实现营销之年的大转变！    

     就贯彻落实本次会议精神，，，，，万雄卫总经理强调，，，，，经理层一定团结全体员工，，，，，坚定不移地落实营销工作重点，，，，，充分发挥公司技术、产品优势，，，，，力争取得2021年营销工作优异成绩！

       公司在汉董事、监事、经理层、专家、中层干部20余人参加本次会议。。。。。。。。